酒店物业怎么选？如何选择合适的酒店品牌，还是自助经营？酒店投资如何定位？投资回报周期是多久？酒店股权合作和融资需要注意什么？酒店转让该怎么办？今天分享，教你如何避开酒店投资坑？

有同学：加盟国内某品牌，原计划投资预算是1700万。300多的单间房价，按照他们的预算，每年大约400多万盈利，4.5年就能回本。在装修时，品牌方不断提高标准， 实际投了2800多万， 超出预算1100万。结果房价根本达不到预期，开业后三个月的开房率只有10%，给工资都不够。他们在当地一家店都没开过， 凭什么得到这样的预测？

首先要将酒店物业所在的城市级别、城市所属类型，所在商圈的交通情况、周边商业形态、物业自身状况、配套服务等做了优先级排序，每个业态也有对应的权重比。最最重要的市场的发展机会和市场规划方案，要着重去了解，避免市场规划建设或者拆迁，地铁施工导致可能会造成巨大的投资风险。

其次，物业整体结构符合未来酒店的档次定位。出房率和房间大小和暗房数，设计动线，盘算酒店的未来的定位和营收收益影响因素！

最后，任何一家酒店的生命周期，争取合理投入很重要，快速将本金收回是关键。谈的是固定递增年限，如何在总租金不少的情况下，更大化利用酒店黄金期收益点，使投资回报从5年缩短至3年，才是酒店投资利益最大化的关键。

考察租赁酒店物业的时候会从以下七点去考虑：城市评估、房租评估、客源评估、竞争评估、物业评估、交通评估、投资测算。

案例：在太原时，太原市的长治路，属于市中心。从2015年开始拓宽修了两年。到2017 年刚修好，半年后就开始修地铁，一直修到现在。这条街上有两家五星级、四家中高 端、六七家快捷，生意惨淡，转都转不出去。

案例：在杭州未来科技城某品牌，原本该区域的市场还在培育期，但各品牌都在扎堆卡位， 结果供给远大于需求。该品牌还要面临集团内部品牌竞争。至于投资回报遥遥无期， 至今换了四任店长。

案例：我朋友在一个不错的地段，投资了一家酒店，因为消防问题，找到一些关系户说 能搞定。到现在快三年了，花了不少钱，一直没办下来，被消防大队处罚过三次了， 每次8万多，90多间客房，投资1300多万，快死的心都有了。有些时候，相信所谓的 能力、关系户、领导关系都是虚的，不是不可能办理，而是太多水分，这种关系太脆 弱，花钱多还浪费时间与精力。老板天天不是怎么做生意，而是天天找关系搞证件， 赚的钱又花到某些人身上了。

投资酒店需要不断去学习，在前期找物业阶段阶段尤为重要。任何一个产业都符合二八定律，不可能大部分的酒店投资人都赚钱，酒店投资拼的是投资人的专业度和学习能力。