11月16日万科在内部下发了一份文件《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，倡议提出要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。

而且这份文件还提出了很多具体的细节，比如按费用最优原则合理规划差旅出行，人走关灯；避免内部交往过度接待，拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼，杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产等等。

而不久前举行的“2021年业务交流会”上，万科集团主席郁亮已表明对房地产行业的看法，多次提及要“珍惜钱”、“赚小钱”，熬过行业阵痛期，以迎接未来的春天。

那为什么万科要高喊“节衣缩食”，准备过冬？这到底在释放什么信号？对行业来说又有什么参考意义呢？其实我觉得这个信号有点非比寻常。

万科是目前我国最大的开发商之一，而且对市场的嗅觉非常敏锐，很多时候都能走在众多开发商之前，然后避免一些风险，所以万科的一举一动都能看出行业的一些方向。

比如在2018年的时候，当年万科在一次会议上就高喊活下去，年会现场到处挂了活下去的各种标牌。

看到万科高喊活下去，当时很多人都觉得这是杞人忧天，因为2018年的时候，我国楼市整体仍然比较火热，部分城市的房价仍然继续上涨，因此对万科高喊活下这种做法，很多人都不屑一顾，甚至有些开发商仍然继续加大对市场的投入力度，不断买地，不断开发各种项目。

但是从最近一段时间各大开发商的表现来看，当年万科高喊活下去并积极进行调整，是多么明智的一种做法。

过去一年多时间，市场上很多开发商都出现了各种问题，一些头部开发商也不能幸免，包括恒大、佳兆业、宝能、华夏幸福、花样年控股、新力控股都被债务搅得焦头烂额。

但在众多开发商愁眉苦脸的时候，万科却一身轻松，不论是营收，利润还是债务都处于比较健康的状态。

根据万科半年报数据显示，2021年上半年万科实现营业收入1671.1亿元，同比增长14.19%；另外资产总额19550.4亿元，负债总额15913.25亿元，资产负债率为81.4%，净资产负债率只有20.21%，另外利息保障倍数达到6.18倍，现金利息保障倍数5.3倍，现金短债比大概是2.3倍左右。

既然财务比较健康，而且现金流也比较可观，为什么万科还要高喊节衣缩食呢？其实这里面要从万科以及房地产整个行业的形势去看。

首先对于万科来说，虽然他们的财务比较健康，但有一个不可忽略的事实是，他们的经营利润正在下降，经营现金也在下降。

根据万科Q3财报数据显示，2021年前三季度，万科净利润只有166.88亿，同比下滑15.98%，在营收增长12.42%的情况下，净利润却下滑15.98%，这说明利润率正在下降。

更关键的是截止2021年9月末，万科经营活动产生的现金流只有12.19亿，同比下滑96.35%；持有的现金以及现金等价物也下滑到1386.65亿元，跟去年同期的1856.6个亿元相比下滑25.3%。

毕竟目前整个房地产行业都来到了一个拐点，未来房地产不可能像过去十几年那样高速发展，在政策环境，金融环境，市场环境都出现变化的情况下，企业首先要考虑的是如何活下去，而不是赚更多的钱。

当然，万科这个小小的举动，可能预示了房地产行业未来一个发展趋势，我相信未来不只是万科，包括其他开发商都有可能进一步节衣缩食，准备干粮好过冬。

所谓春江水暖鸭先知，目前房地产行业表现到底怎么样，未来会朝着什么样的方向发展，我相信开发商比谁都更清楚，特别最近两年很多开发商接连出现资金问题，这让大家不得不重新审视行业可能出现的变化。

在行业不确定性因素增加的背景下，如果开发商还继续大手大脚的花钱，有可能随时面临资金链等紧张的局面，所以开发商居安思危，节衣缩食，保存实力才能从容的面对各种问题。